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創業初期,如何面對你的產品痛點問題

 2018-06-15 15:17  來源:A5創業網  我來投稿 撤稿糾錯

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在創業期間,如何讓你的產品能夠獲得成功,其中自然離不開這三個問題:市場規模、是否具有創新性、解決大問題。

當出現一個創業風口時,即是一個創業機遇,也是一個即將面臨的挑戰。畢竟你不知道,在開發新產品時,是否值得投入更多的時間和精力,來讓產品獲得成功。因此確保你的市場規模足夠大時,有痛點問題出現,才能決定你的產品能否成功。

一、怎么樣才能知道你的目標市場的規模呢?

其實對于產品而言,最重要的是擁有目標客戶,有足夠的客戶,那么你的公司就能從中獲取到不小的收益。

若你看中的是一個共享單車的創業項目,那么你需要考慮以下幾個問題:

1、是否適合所有人群,這個問題決定著你要解決的問題是否是大眾普遍存在的問題

2、是否在不同場合使用,這個問題來確定這個產品可以存在于哪些場合

3、會對社會產生審美影響,這個問題需要了解該產品帶來的利與弊

雖然問題很簡單,但要從中找到痛點并不是那么容易,并且還得清晰地了解產品是否能被大眾接受,未來將面對和處理哪些困難。

當你的產品新功能影響到了更為廣泛的市場時,那么這個產品就有了巨大的市場影響,而不再是僅僅針對小部分人群。

二、痛點問題

最好的痛點問題是自身就在持續惡化的問題。這些問題需要自身就已經影響很大,但是客觀的市場發展情況會是它變的更加凸出。

因此當你發現一個問題事,需要考慮到產生這個問題的行業發展趨勢上,去思考為什么會出現這個問題,找出問題根源,來確保問題在持續惡化。

若你發現痛點問題一直在行業里持續發展,而且沒有停下來的跡象,說明你發現了一個巨大的創業機遇。

因此不怕痛點問題大,就怕沒有痛點!

三、解決痛點問題

當痛點問題一直存在,市場上還沒有人或公司去解決它時,要么是沒有人發現,要么是有人嘗試過但是失敗了。這個現象其實是一個創業機會,若這個問題早已被人解決,基本上你就沒什么戲了。

也許市場上已經有人開始著手來解決這些痛點問題,但是他們都沒有進行徹底解決,因此你還有機會與他們進行競爭。

若你成功解決了痛點問題,對于你的創業過程勢必會有一個大的突破。

四、不要忘記與客戶溝通

在創業階段,不要忘記與客戶進行溝通。當跟客戶進行溝通時,他們可能會告訴你他們正面臨的一些問題。

因此你需要識別出他們是否已經了解過市場上存在的解決方案,如果沒有,說明這個解決方案還沒有出現,你就有機會去嘗試一番。

面臨問題不要怕,反而我們需要不斷挖掘問題,通過不斷研究來解決問題,這樣才能保證在創業期間,讓產品趨于成熟,從而滿足更大的市場目標人群。

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