<noframes id="5guqg"><noframes id="5guqg"><delect id="5guqg"><rt id="5guqg"></rt></delect><rt id="5guqg"></rt><rt id="5guqg"><delect id="5guqg"><delect id="5guqg"></delect></delect></rt><noframes id="5guqg"><rt id="5guqg"></rt><noframes id="5guqg"><rt id="5guqg"></rt><noframes id="5guqg"><rt id="5guqg"><delect id="5guqg"></delect></rt><noframes id="5guqg"><rt id="5guqg"><delect id="5guqg"></delect></rt><noframes id="5guqg"><rt id="5guqg"></rt><rt id="5guqg"></rt><noframes id="5guqg"><rt id="5guqg"></rt> <rt id="5guqg"><delect id="5guqg"></delect></rt><noframes id="5guqg"><noframes id="5guqg"><noframes id="5guqg"><noframes id="5guqg"><noframes id="5guqg"><rt id="5guqg"></rt><rt id="5guqg"><rt id="5guqg"></rt></rt><noframes id="5guqg"><noframes id="5guqg"><rt id="5guqg"></rt> <noframes id="5guqg"><rt id="5guqg"></rt><rt id="5guqg"><rt id="5guqg"></rt></rt><noframes id="5guqg"><rt id="5guqg"><rt id="5guqg"></rt></rt><bdo id="5guqg"></bdo><bdo id="5guqg"></bdo><delect id="5guqg"></delect><rt id="5guqg"></rt><bdo id="5guqg"><delect id="5guqg"></delect></bdo><delect id="5guqg"></delect><rt id="5guqg"><noframes id="5guqg">
  1. 創業頭條
  2. 創業經驗
  3. 正文

初創型企業看產品,什么是用戶喜愛的超級產品?

 2020-10-30 10:18  來源:A5專欄  我來投稿 撤稿糾錯

  注冊.cn最高送3年,商標300起

導讀:平時寫各種方法論、產品規劃、迭代產品以及戰略模式,各種類型試過了,今天,就把如何通過產品創新來打造超級產品的經驗分享給大家。

如何通過產品創新來打造超級產品,是許多企業管理者比較關注的,在打造超級產品過程中,很多人會選擇從宏觀角度去看待產品,但這樣的方式并不具體......

看到這里,大家也許會感到疑惑,我們一直說的超級產品到底是什么?

據艾老思公眾H的文章所寫超級產品:解決用戶痛點,滿足用戶需求,改變人們的生活方式,為用戶創造價值,甩開對手,讓企業成為業內巨頭的產品,我們稱為超級產品。

01

明確目標

這個說得比較廣泛,其實是打造超級產品的關鍵,直接影響產品的結構和方向,針對不同的用戶群體,產品在不同階段的表現,企業對產品創新的方向是不同的。

面對不同的用戶群體:

在打造超級產品過程中,我們會發現使用產品的用戶群體有很多,重點是如何突出產品的功能和產品創新的最終效果以及為什么要這么做,如此一來,我們會發現光是面對不同的用戶群體,就能讓企業里的員工忙飛,更別提創新,哪還有精力對產品進行創新。

因此,對于企業而言,并不需要向每個用戶群體進行匯報,而是找到高頻使用產品且粘性強的用戶群體作為核心用戶群體,針對這一類用戶群體去突顯關于產品功能和重點突出。穩住這一小撮用戶在逐漸覆蓋到大眾用戶群體。

在產品的不同階段也會有不同的創新側重點:

1)初步產品:做好產品未來方向的判斷,也就是分析趨勢,避免走錯方向。

2)產品發展到中期:根據用戶需求突出產品路線,開啟迭代版本。

3)產品逐漸穩定:根據數據分析和迭代版本進行用戶分析和競品分析。

當然,在這個過程中,并不是功能越多越好,有時候適當的減法能夠更好地掌握產品發展的節奏。

02

數據分析

針對產品過去的數據情況,分析趨勢,總結出產品的不足和弱點,洞察用戶還有哪些未被滿足的需求。根據產品所處的行業趨勢,選擇產品發展方向。

這時,企業管理者會開始思考,我的產品在行業內處于什么樣的位置,結合身份、市場趨勢、用戶需求,得出企業需要做什么?有哪些方向和產品定位。要知道每一個產品都有屬于自己的定位。

根據產品定位提出解決方案,規劃在哪些時間需要完成哪些功能。

除此之外,想要得到更多的數據,可以將產品的關鍵指標用圖標的形式表達出來,針對關鍵指標我們可以分為這幾大類:轉化率、流量、用戶粘性、盈利情況。

其中流量包括:用戶總人數、新增用戶等;轉化率包括點擊率、滲透率。粘性包括使用產品次數和留存率以及時長。針對不同的關鍵指標的變化,分析出產品的優劣勢。(針對這塊我就不展開講了,針對不同行業的數據分析大家可以關注艾老思公眾H進行查看)

03

行業趨勢

關于這部分的前期準備工作較多,主要看企業管理者平時的積累,例如,競品分析情況,看了多少行業趨勢報告,用極具關鍵句總結我們所認為的行業趨勢能夠幫助企業管理者知道什么是重點。

例如,當產品發展到一定階段后該如何進行下一步,當兩個用戶需求排期發生沖突時,應該優先選擇哪個。

結合產品所在的行業趨勢,加上產品本身的定位和用戶需求進行產品創新,從而優化產品提供解決方案,為用戶創造價值,最終造就超級產品。

別問我為什么打造超級產品那么簡單,因為在此之前,企業需要對用戶有一定的了解,對用戶進行調研,站在用戶的角度去思考他們的需求和痛點,最后再著手產品創新方面。唯有這樣才能找到重點。

據艾老思公眾H的文章所寫,想要打造超級產品大致的邏輯是:列出你期望達到的目標,在達到目標之前所遇到的阻礙(用戶未被滿足的需求和產品問題和現狀),最后提出解決方案。

04

總結

在打造超級產品過程中,我們會發現有一堆事要做,最關鍵的還是用戶需求,將這些需求根據時間線排列起來,按照產品發展方向進行規劃。

在行業加速內卷的時代,企業管理者只要走好自己選擇的路,才能打造出屬于自己的超級產品,一款產品發展最快的時候一定是被日復一日持續創新的時候。

申請創業報道,分享創業好點子。點擊此處,共同探討創業新機遇!

相關文章

  • 中小微企業如何精準定位目標客戶群體?成功案例分析

    2023京東雙11整體時間是10月20日20點到11月13日23點59分。2023京東雙11第一階段是10月23日到10月31日,第二階段是11月4日到11月10日。雙十一超級紅包領取方法:淘寶APP搜索:【開心領紅包373】,紅包領取時間:10.24日20點-11.1日24點。京東APP搜索:【好

  • 3種吸引投資人的方法,助您突破資金瓶頸,實現商業增長!

    有粉絲留言,我創業已經8年,經常懷揣著追逐夢想、實現商業增長的渴望,卻常常因為資金短缺而難以實現目標。我曾經想過,通過與潛在投資者建立聯系,并展示企業的潛力和增長機會,獲得他們的支持和資金投入,也許是一種方式。但是我沒有具體的方法,我想聽聽秦剛老師的建立。我非常理解這位用戶的心情。我認為任何事情都有

    標簽:
    創業投資
  • 盤點最近流行6個副業項目

    以上盤點的副業項目都可以做,而且都靠譜,都正規,只是賺多賺少的問題了。而且我只是從大的層面上寫了一下,寫的比較籠統,如果想了解詳細,可以在網上搜一搜,但一定要辨別真偽。

    標簽:
    副業
  • 揭秘成功創業者的最大秘密:獨立性才是真正的升職加薪!

    收到后臺粉絲留言:為什么我們應該追求獨立性而不僅僅是升職加薪?這個問題非常好。作為中小微企業老板,不斷提高自己的獨立性是至關重要的,這不僅是為了個人成長,更是為了創業事業的成功。在現代社會中,我們常常被教育和社會期望關注職位晉升、薪資增長,但是擁有獨立性才是真正讓我們在工作中獲得滿足感和成就感的關鍵

    標簽:
    創業者
  • 從困難中出發,簡單才是王道!中小微企業老板必讀!

    有粉絲留言說,為什么很多人說“選擇簡單模式,人生會越來越困難;選擇困難模式,人生會越來越簡單”,對于這句話應該如何理解?這是一個有意思的話題,通過這篇文章,我來講講我的觀點:選擇簡單模式或困難模式,對我們的創業人生軌跡有著哪些重要影響。一、模式選擇的影響當我們選擇簡單模式,試圖規避困難,追求舒適穩定

    標簽:
    小微企業
  • 火爆商機:中小微企業老板如何精準定位贏取市場?

    公眾號粉絲留言:我是一個個人創業者,如何做好自己的商業定位,能不能給我們分享一下?在競爭激烈的市場中,中小微企業的成功與否往往取決于其商業定位的準確性。正確的商業定位可以幫助企業找到自己在市場中的位置,并與目標受眾建立起深厚的連接。下面從定位賽道、定位人群、定位資源和定位愛好與熱情四個方面,為中小微

    標簽:
    創業商機
  • 年入百萬千萬,如何在七個步驟中建立個人品牌

    不管做什么生意,最重要的是你的生意是能夠積累的生意,是可以讓時間給你不斷增值的生意。但是大部分人做生意是經常要換賽道的。賽道一換,可能原來的積累就要從新開始。不過不管你換什么賽道,如果你一開始就打造個人品牌的話,那你總是會有積累。我經常說,如果一個人,哪怕很笨,但是十年如一日的做一件事情,也會得到成

    標簽:
    個人品牌
  • 創業成功的秘密:洞察夢想用戶痛點,提供無可替代的解決方案

    有后臺粉絲留言:我是一個個人創業者,為了獲得財富,我應該專注于什么樣的用戶群體?如何為他們提供有價值的解決方案?獲得財富的一個途徑,就是為社會提供有需求,但是他們還沒有獲得的東西,并將其規?;?。這個道理對于中小微企業老板和個人創業者來說尤為重要。在當今競爭激烈的商業環境下,找到自己的夢想目標用戶,挖

    標簽:
    創業經驗
  • 吸引夢想用戶的絕密秘籍:成功創業的突破利器!

    收到后臺粉絲留言:我做夢都想創業成功,為了自己的業績真得是寢食難安,徹夜難眠。非常理解這位粉絲的感受。在秦剛看來,每個老板都夢想著將自己的創業變成一個令人矚目的成功故事。然而,要想實現這一目標,我們需要轉變思維方式。成功并不是企業內部的努力和徹夜難眠所能帶來的,而是源于我們對用戶的關懷和滿足他們需求

  • 揭秘實體店主成功獲取客戶的秘籍,業績翻倍不再成難題!

    收到粉絲留言說,我是一個實體店主,您的忠實粉絲,我感覺生意越來越不好做,不好做的原因是缺客戶。秦剛老師能否分享一些獲取客戶的方法?很多老板說現在生意不好做,缺客戶,真的是缺客戶嗎?其實不是這樣的。大部分老板缺的不是客戶,而是缺少精心運營客戶,沒有將現有客戶的價值發揮到最大。以下是我的一個案例,希望通

    標簽:
    實體店獲客

熱門排行

編輯推薦

掃一掃關注最新創業資訊
国产精品美女久久久久AV福利|日韩精品中文字幕一区二区久浴女|久久午夜夜伦鲁鲁片免费无码影视|欧美自偷精品视频自拍漫画
<noframes id="5guqg"><noframes id="5guqg"><delect id="5guqg"><rt id="5guqg"></rt></delect><rt id="5guqg"></rt><rt id="5guqg"><delect id="5guqg"><delect id="5guqg"></delect></delect></rt><noframes id="5guqg"><rt id="5guqg"></rt><noframes id="5guqg"><rt id="5guqg"></rt><noframes id="5guqg"><rt id="5guqg"><delect id="5guqg"></delect></rt><noframes id="5guqg"><rt id="5guqg"><delect id="5guqg"></delect></rt><noframes id="5guqg"><rt id="5guqg"></rt><rt id="5guqg"></rt><noframes id="5guqg"><rt id="5guqg"></rt> <rt id="5guqg"><delect id="5guqg"></delect></rt><noframes id="5guqg"><noframes id="5guqg"><noframes id="5guqg"><noframes id="5guqg"><noframes id="5guqg"><rt id="5guqg"></rt><rt id="5guqg"><rt id="5guqg"></rt></rt><noframes id="5guqg"><noframes id="5guqg"><rt id="5guqg"></rt> <noframes id="5guqg"><rt id="5guqg"></rt><rt id="5guqg"><rt id="5guqg"></rt></rt><noframes id="5guqg"><rt id="5guqg"><rt id="5guqg"></rt></rt><bdo id="5guqg"></bdo><bdo id="5guqg"></bdo><delect id="5guqg"></delect><rt id="5guqg"></rt><bdo id="5guqg"><delect id="5guqg"></delect></bdo><delect id="5guqg"></delect><rt id="5guqg"><noframes id="5guqg">