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企企通解決方案:從傳統到創新,工業制造企業如何搭建柔性采購供應鏈?

 2024-01-11 10:19  來源: 互聯網   我來投稿 撤稿糾錯

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制造業是國民經濟的主體。改革開放以來,我國制造業持續快速發展,建成了門類齊全、獨立完整的工業體系,推動工業化和現代化進程,顯著增強綜合國力,在全球范圍內已逐步形成了一條完整的產業鏈,并成為世界第一制造業大國。

然而,與世界先進水平相比,中國工業制造業仍然存在大而不強的問題。尤其是多起“卡脖子”事件的發生,更對中國工業制造在自主創新能力、資源利用效率、產業結構水平、智能交互能力等方面敲響了警鐘,自主可控、轉型升級的任務緊急而艱巨。

所以,我國近年來一系列重要政策的出臺,也可以充分看到國家大力實現工業制造業突破的決心。如何利用數字技術改造每一道環節,強化產業上下游之間的協同、提升信息交互密度和質量成為當務之急,而穩定供應、敏捷供應、柔性供應成為核心議題。

1 、痛點分析 -工業制造日常采購管理四大難題

采購是供應鏈管理中非常重要的一個環節。據統計,生產制造類企業至少要用銷售額的50%來采購原材料、零部件等,部分企業甚至高達70%。

工業制造企業在生產經營過程中,所需采購物資類型豐富,不僅包括原材料、零部件和設備,還有用于輔助生產的勞保用品、用于推廣的宣傳物料、用于經營管理的工程基建等等,這些物資涉及多個行業和領域,品類龐雜,采購場景多元,流程復雜。

那么工業制造企業在日常采購管理過程中,會遇到哪些難題?

(1) 供應商的分散性和復雜性,供應商多層級管理困難: 在工業制造行業中,供應商管理是一項關鍵任務,工業制造行業產品結構復雜,供應商眾多,由于供應商的分散性和復雜性,供應商管理也常常面臨信息不對稱、信息不準確、信息不及時等問題,且易發生供應風險,同時常常會出現多級供應商,鏈條長,企業對供應商的管控較弱。

(2) 多環節的采購協同要求,導致成本高效率低: 工業制造行業往往在生產及時性和齊全性方面要求較高;部分工業制造企業缺乏采購平臺的支持,大量的采購信息和交易數據需要耗費極高的時間成本、人力成本去進行整理、分類和歸檔,效率低下。

(3) 產品種類多、工藝復雜,多維度的質量要求: 工業制造行業研發、生產、售后的多個環境均需要與供應商的質量協同,質量問題原因尋找困難,質量事故難以閉環處理,因此要求生產計劃必須具有足夠的靈活性,以應對各種不確定性。

(4) 多形式財務協同,缺乏有效的數據分析引擎: 對賬需求與付款計劃編制消耗大量時間,多種形式的附加與扣款,缺乏與供應商的溝通確認渠道;傳統模式下,依賴人工通過郵件、電話、紙質等方式進行交互、跟蹤,各類信息數據散落在不同載體中,甚至缺乏記錄。

2 、解決方案 -構建采購供應鏈管理平臺,激發工業制造企業創新發展

大量工業制造企業紛紛考慮數字化轉型,而相較營銷端、制造端的數字化轉型工作——成本居高不下、效率很難提升、合規透明度難以把控的供應鏈環節,無疑是企業數字化轉型的最佳切入點之一。

企企通在服務工業制造企業的過程中,總結出一套滿足業務需求,并可快速復制的解決方案,即搭建一站式數字化采購工業互聯網平臺與企業商城,該解決方案可以幫助工業制造企業多維評估供應商,對采購業務全過程閉環管理,從而保證產品的質量和交貨的及時性;同時還能解決企業非生采購問題,對外銷售、交易、集中采購一站式解決。

>> 多層級的供應鏈管理,提升供應鏈整體效率與抗風險能力

建立符合行業規范的定點、定價、及供應商管理流程,統一采購供應商系統門戶,完成供應商準入、注冊、合作、績效到淘汰等操作。不僅管理一級供應商,還對二級至多級的供應商進行跟蹤和管控全鏈條庫存、物流、工商、環境等全面風險情況,結合大數據與人工智能判斷分析,提前預知并處理,保障供應鏈條穩定運作。

>> 建立采購全流程電子化管理,科學透明采購實現降本目標

構建一站式數字化采購管理平臺,形成從供應商管理、需求管理,到尋源管理、訂單管理、配送貨管理,再到質量管理、對賬結算等全流程全周期的端到端閉環管理模式,在線反饋查看進度、對賬、開票、付款,整個流程清晰、快捷、準確,既節約成本又提高效率。

>> 集成內外部信息系統,工業供應鏈多維度協作

平臺支持企業集成供應商外部系統,與供應商在線交互,確保信息及時共享,提高采供雙方效率;與企業現有內部計劃、生產系統、物流系統、財務系統等集成聯動,形成采購管理智慧矩陣,同時基于質量協同、研發協同、設備協同、委外協同以及設備與模具協同,幫助企業與供應商達成JIT、JIS供貨能力,實現供應鏈環節協同,提前預知風險。

>> 采購全過程動態數據,預警與決策更敏捷高效

平臺通過對采購方和供應商的閉環管理,企業可以掌握采購相關的全過程動態精準數據,例如有關支出、成本、物料、品類、供應商等多個主題的數據,為企業在采購尋源、供應商準入、采購績效、采購質量、采購風險等各業務環節提供決策依據,并進行年度采購計劃預測。

>> 一站式企業商城,賦能智能化采購與降本增效

工業制造企業不僅僅需要對生產物料進行采購,日常對于辦公用品、備品備件、福利禮品的采購等等同樣有著剛性需求。建立企業采購商城,通過線上目錄化采購,在線選品&比價,不僅能夠滿足多元化采購場景,實現隨時隨地采購,還能提升采購效率,節約企業采購開支,讓采購更加規范化、智能化、標準化。

3 、應用價值 -工業智能化與采購數字化融合,引領制造業高質量發展

工業智能化與采購數字化的深度融合,不僅實現對采購尋源、訂單、物流、財務等方面的智能替代和價值創新,更是有效促進供應鏈效率、供應商質量、風險合規的提高,并降低企業采購成本與人力資源,為工業制造企業供應鏈產業升級和高質量發展注入新動能。

● 優化供應鏈管理: 幫助企業實現對供應商和采購業務的全方位管理,包括訂單、合同、物流、財務等,從而優化供應鏈管理,提高采購效率和降低采購成本。

●提高供應商質量: 通過對供應商的評估和監控,幫助企業提高供應商的質量水平,減少不良品率,降低維修和返工成本,提高產品質量和客戶滿意度。

● 加強企業風險管控: 幫助工業制造企業對供應商的合規性進行監控和管理,尋源招標陽光透明,確保供應商符合企業的法律、道德和社會責任要求,降低企業的合規風險。

● 數據分析和決策支持: 通過數據分析和報表功能,幫助企業深入了解供應商的表現和趨勢,為企業提供決策支持,優化供應鏈管理和采購策略,提高企業的競爭力和市場占有率。

在全球新一輪經濟變革中,中國制造走向中國“智”造既是中國實現工業強國的核心抓手,也是中國成為制造強國的重要體現。在此過程中,企業采購數字化無疑是作為眾多支點中的一個,制造業企業想要真正實現數字化管理,則更需要“神兵利器”的加持。

工業制造行業是企企通長期深耕的重要領域,曾幫助蔚來汽車、??低?、吉利科技、京東方、華大智造 等多家一流制造企業完成采購及供應鏈數字化轉型升級,擁有相當成熟的產品、項目實踐經驗與服務,未來企企通將繼續通過數字化平臺連接客戶實際需求場景,以客戶為中心,助力更多企業實現數字化轉型與高質量可持續發展。

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