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影響企業樂企進程的三個因素,你占了幾個?

 2024-03-05 15:08  來源: 互聯網   我來投稿 撤稿糾錯

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樂企的好處和重要性,百小望已經反反復復說過好幾次,相信我們的財務朋友們都很熟悉了。

今天,我們換個角度,既然大家都知道樂企這么好,那為什么還有那么多企業未申請樂企,這其中有哪些關鍵因素,影響了企業決策,導致企業無法快速對接系統,盡享數電票便利呢?

不熟悉樂企政策及對接流程的小伙伴,可以查詢相關文章復習一下:

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影響企業樂企進程的三個因素

通過與各企業的財務小伙伴溝通,百小望認為,目前,企業之所以還未申請樂企,主要有三方面的疑慮:

企業未做好上線樂企的時間規劃。

數電票自2021年12月在內蒙古、廣東、上海三地開啟試點,至全國全面鋪開,經歷了2年多的時間,給予了企業較長的準備期。但事實上從政策明確到選型成功、從開展系統對接到實現數電票的應用,時間鏈條還是比較長的,企業如果沒有早做準備,到時可能會捉襟見肘。與此同時,那些實現數電樂企上線的企業已可以早早享受數電票的便利了。

可選方案不明確。

總體而言,樂企是個新事物,企業到底如何做?雖然稅局發布了樂企自用服務規范指引,給予了詳細的指引,但在實際操作過程中,還會有很多細節需要技術對接、系統對接,企業到底是自建還是聯合第三方共建,建設過程中需要做哪些準備,建設過程還需要哪些部分配合,都有很多變量需要考慮,企業也希望多看看成功經驗,減少試錯成本。

第三,企業數字化路徑不清晰。

與局部的稅務改革不同,此輪數電樂企的改革,與數字經濟發展息息相關,與企業自身信息化建設密切關聯,不是說單一的上一套數電系統、樂企系統這樣簡單,他涉及到與企業的ERP系統、財務系統、管理系統等多系統的對接,涉及到集團企業各業務版塊的協同,可謂牽一發動全身。

在數字化變革大潮中,企業到底如何規劃未來的發展方向,確定業務版塊、業務目標,從而制定競爭策略,匹配團隊資源,都處在試探與變化之中。而一套稅務系統,既需要與當下的業務匹配,又需要與未來的業務融合,同時要保持數據的持續性、穩定性、安全性,這需要企業的財務負責人與一把手一起做好頂層規劃。

優秀服務商的三個特質正是在這個背景下,選擇一家有經驗的第三方服務商就很有必要了。何為有經驗的服務商?

第一,深刻了解政策變化,能夠滿足產品快速迭代的需求。

百望云作為國家稅務總局電子發票服務平臺供應商,長期服務在金四項目前線,全面了解功能版塊設置及更新,產品功能全面、服務穩定,既能滿足雙軌制下企業多渠道開用票并存的發票管理需求,也能夠快速迭代產品滿足數電票開用票需求,以強大的產品能力和運維能力,確保企業不間斷服務。

第二,有著多行業服務經驗,能夠洞悉集團企業復雜需求。

企業服務不同于To C服務,需要對企業業務的深刻洞悉與強大的項目實踐能力。百望云自成立以來,憑借行業領先的解決方案能力,已為中國石油、工商銀行、中遠海運、中核集團、中國平安等眾多大型企業集團提供服務,客戶覆蓋金融保險、互聯網、交通運輸、生產制造、連鎖零售及電信等行業。

在項目執行過程中,百望云積累了豐富的各行業實施經驗及專業的項目管理人才,客戶發來大量誠摯的感謝信,對百望云的專業能力和兢兢業業的服務精神給予高度認可。

不僅有著豐富的樂企落地經驗,還能夠滿足集團企業票財稅檔數全面升級的需求。

百望云作為國家稅務總局電子發票服務平臺供應商,有著豐富的樂企及數電票實施經驗。樂企推出以來,百望云已經成功幫助全國各地的能源、保險、制造、連鎖、電商平臺等多行業的頭部企業完成從樂企申請、系統對接、沙箱測試、系統集成到數電票開具等一系列工作,助力試點企業實現數電樂企的高效應用。

在這個過程中,百望云積累了豐富的實施經驗,能夠快速幫助準備實施樂企建設的企業:厘清項目清單、開展平臺建設、對接各業務系統,實現數電票的開用票。

同時,作為一家綜合企業數字化解決方案提供商,百望云通過構建線上化、自動化、智能化的企業商業社交網絡,為用戶提供財稅數字化及數據驅動的智能解決方案和產品,在滿足數電樂企升級的同時,還能實現企業票財稅檔數的全面升級,實現從采購優化、對賬結算、電子發票、智慧財稅到支付融資的數字商業全閉環,幫助企業在未來的數字化競爭中領先一步,獲得長期的競爭優勢。

如您的企業正在準備上線數電樂企平臺,歡迎聯系百望云,我們將由金四項目專家手把手帶您快速對接樂企平臺,滿足數電票開具、流轉、存儲的全生命周期管理的需求,并為未來的全鏈路數字化升級提供持續支持。

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