（文/守護袁昆）昨天發布了一個短視頻，主要的話題最好的運營是企業老板。對于要不要找代運營，或者請營銷運營的問題，不少網友發表了自己的觀點。
現在短視頻火熱，想做好短視頻營銷運營，企業老板應該親自去做互聯網營銷運營，這個問題引發的討論基本上有3點。
企業老板沒那么多時間做互聯網。
相信這是很多企業老板的說辭，我每天都很忙，沒那么多時間去做互聯網。其實對于這個問題，守護袁昆以前說過好多次：我們完全可以花一天時間拍幾個小時的視頻，然后剪輯出10條、30條，或者每天花半個小時去做這個工作就好了。
因為我不會，所以做不了互聯網。
這是大家說得比較多的一個理由，我不會，所以做不了。那么問題來了，企業能不能找到專業的互聯網營銷運營負責人？如果找不到，那么只能自己去學習了。不要認為員工會主動去學習，去主動把企業的互聯網營銷運營做好，如果有這樣的員工，人家早就自己干了。
老板親自做運營，那還要員工做什么？
守護袁昆發現不少企業老板有這樣的想法，我是老板就做老板該做的工作，否則要那么多員工做什么。老板做營銷運營負責人，規劃營銷運營方向，直接對結果負責。要員工做什么，員工做具體的操作執行就好了。大家永遠要相信一點，員工只會做一線操作。
當然還有一些企業老板不愿意出鏡，不好意思去做互聯網營銷運營。其實這都不是問題，因為老板本身就是企業最好的銷售，最不過把以前線下的工作在線上再做一遍而已，只要我們的企業做正規生意，產品和服務沒問題，那么大膽講出來就好。
如今的市場環境，不管是什么產品只要賣得好，第二天就有同款產品出來。那么我們做什么？打價格戰嗎？最后內卷得都沒利潤了。守護袁昆認為我們只能做差異化，服務有差異化，營銷有差異化，企業老板就是最大的差異化。
為什么大家發現80后、90后老板的企業發展非?？?，因為他們知道拼資金、資源等完全拼不過60后，70后，所以只能拼營銷了，而互聯網營銷就是大家彎道超車的最合適玩法。
玩網站的時候，很多企業無視了。電商興起的時候，大部分企業也視而不見。移動互聯網發展這么多年了，短視頻直播的紅利大家基本上抓不住了，但至少現在開始做互聯網營銷運營，還不晚。
剛涉足互聯網的中小企業，沒有充足的營銷預算，也找不到資深專業的營銷運營負責人，也沒有完善的營銷團隊，守護袁昆一直建議唯一有效的方法還是企業老板親自上陣，先玩起來，玩出效果來，大家認為呢？
申請創業報道，分享創業好點子。點擊此處，共同探討創業新機遇！
